Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты
28 сентября 2015, источник: Газета Коммерсантъ

Юниаструм-банк сменил собственника

Новый акционер откажется от розницы.

По информации «Ъ», сегодня будет объявлено о закрытии сделки по продаже Юниаструм-банка предпринимателю Артему Аветисяну. Вместо ранее объявленных 80% он получит все 100% банка за €7 млн, миноритарные владельцы Гагик Закарян и Георгий Писков уже продали свои доли. На базе Юниаструм-банка новый владелец рассчитывает развивать кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ) и полностью свернуть розницу.

Источник: Фотоархив ИД «Коммерсантъ»

О деталях сделки по продаже Юниаструм-банка и его дальнейшей стратегии развития «Ъ» рассказали источники, знакомые с планами нового собственника. «Артем Аветисян приобрел все 100% банка за €7 млн, оплата прошла живыми деньгами, официальное сообщение запланировано на понедельник», — говорит один из них. Сделка прошла согласование российских ЦБ и ФАС, а также ЕЦБ.

В июле Bank of Cyprus (BOC) заявлял, что намерен продать за €7 млн свою долю — 80%, остальными 20% в равных долях владеют основатели банка Гагик Закарян и Георгий Писков. Гагик Закарян подтвердил «Ъ», что его доля продана, оплату производил BOC. Стоимость своего пакета он не раскрыл, сославшись на конфиденциальность. «С нами господин Аветисян не контактировал, с ним работали BOC и консультант по сделке Deutsche Bank», — уточнил он. Теперь господин Закарян вместе с Георгием Писковым сосредоточатся на развитии платежной системы «Юнистрим», а также компании Protobase Laboratories, занимающейся консультированием и внедрением облачных технологий. Георгий Писков подтвердил завершение сделки по продаже своей доли, выразив «полное удовлетворение ей». Артем Аветисян вчера был недоступен по мобильному телефону.

BOC приобрел 80% Юниаструм-банка в 2008 году за €450 млн с коэффициентом 3,1% к капиталу. Дальнейшее участие BOC в капитале Юниаструм-банка встало под вопрос в связи с санацией самого BOC в 2013 году, однако официально о планах по продаже Юниаструм-банка было объявлено лишь в 2014 году. Среди потенциальных покупателей источники «Ъ» называли Совкомбанк, Бинбанк, Татфондбанк и др.

Эксперты оценивали сделку по покупке банка за 0,1 капитала как крайне выгодную для покупателя. Однако, по словам источников «Ъ», если банк не выйдет в прибыль в ближайшее время (в 2014 году убыток по МСФО — 5,6 млрд руб., за восемь месяцев этого года убыток по РСБУ — 3,9 млрд руб.), новый собственник должен будет докапитализировать банк на сумму до 2 млрд руб.

Предложение о покупке Юниаструм-банка Артему Аветисяну, по словам собеседников «Ъ», сделала инвесткомпания Global Finance, которая ранее предлагала приобрести этот актив Совкомбанку. Господина Аветисяна, по информации «Ъ», банк привлек большим числом клиентов из числа МСБ (18 тыс. клиентов), который является для покупателя профильным. Артем Аветисян — директор направления «Новый бизнес» Агентства стратегических инициатив (АСИ) — 100-процентной «дочки» правительства. «Клиентура Юниаструм-банка, которую в перспективе трех—пяти лет планируется увеличить до 100 тыс., может быть привлечена к контрольным закупкам, показывающим наличие административных барьеров для развития бизнеса, которые проводит АСИ», — говорит собеседник «Ъ».

На работе с МСБ новый собственник намерен сконцентрироваться и в банке, от розницы Юниаструм-банк полностью откажется. Объем корпоративных кредитов в Юниаструм-банке — 22,5 млрд руб., розничных — 16 млрд руб., по данным на 1 сентября. «Краткосрочный план нового собственника — “подлечить” банк, приняв меры для того, чтобы он перестал генерить убытки, — отмечает источник “Ъ”.— Для этого планируется сокращение затрат на 20−25%, отказ от розницы, наращивание активов за счет МСБ, повышение комиссионных доходов и снижение стоимости фондирования». «Депозитов физлиц в банке и так много (30,3 млрд руб. на 1 сентября.— “Ъ”), и расширять эту базу не планируется, — добавляет он.— Акцент будет на расширении фондирования от самого же МСБ».

Если нынешняя команда Юниаструм-банка под руководством Аллы Цытович, которая пришла в банк примерно полтора года назад для подготовки его к продаже, сможет подстроиться под такую бизнес-модель, смены команды может и не быть, говорят источники «Ъ». При этом пока оперативного объединения Юниаструм-банка с другим банком господина Аветисяна — «Региональным кредитом» — не предвидится. «Очевидно, что с точки зрения сокращения затрат и повышения эффективности лучше одна структура. Не нужно дублировать офисы и т. д., — говорит собеседник “Ъ” на банковском рынке.— С точки зрения работы с МСБ, лучше иметь один сильный банк и бренд. Бренд Юниаструм-банка, очевидно, более известный и сильный».

Участникам рынка ставка на малый и средний бизнес кажется не самой выигрышной. Надеяться на рост в сегменте МСБ в ближайшие полгода не имеет смысла, отмечает зампред правления Азиатско-Тихоокеанского банка Вячеслав Андрюшкин: «Статистика показывает снижение кредитования МСБ в целом по рынку, и пока признаков улучшения нет». При этом отказаться от привлечения дорогостоящих депозитов физлиц и таким образом сократить стоимость фондирования, скорее всего, не получится. «Лимит кредитования МСБ, как правило, не превышает размер среднемесячной выручки клиента, а оседаемость средств на их счетах примерно равна 10% от оборота, — поясняет господин Андрюшкин.— Таким образом, целиком фондировать кредитование только лишь за счет средств МСБ нереально».

Ольга Шестопал