Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты
14 ноября 2016, источник: РИА Новости

Сколько денег потребуется новой «Трансаэро» для взлета

Базовые инвестиции в нового перевозчика в первый год его работы, по расчетам, составят до 25 миллионов долларов, при этом план не потребует привлечения финансирования от банков.

Источник: РИА Новости

МОСКВА, 14 ноя — РИА Новости/Прайм. Авиакомпания «Трансаэро», которая в прошлом году не смогла продолжить деятельность из-за колоссальных долгов, предложила план перезапуска, который теперь должны одобрить кредиторы. Базовые инвестиции в нового перевозчика в первый год его работы, по расчетам, составят до 25 миллионов долларов, при этом план не потребует привлечения финансирования от банков.

По плану «хорошие» активы выделяются в новую компанию, контроль над которой передается кредиторам. Новый перевозчик сохранит старый бренд, а прежняя «Трансаэро» банкротится. Кредиторы получат доли пропорционально долгу в новой работающей компании, долг фактически конвертируется, рассказал в интервью газете «Ведомости» гендиректор «Трансаэро» Александр Бурдин.

Второй по пассажирообороту российский авиаперевозчик «Трансаэро» в конце прошлого года не смог обслуживать долги, составляющие вместе с лизинговыми обязательствами около 250 миллиардов рублей. Сертификат эксплуатанта авиакомпании был отозван с 26 октября 2015 года. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области 16 декабря того же года признал обоснованным заявление Сбербанка о банкротстве «Трансаэро» и ввел в компании процедуру наблюдения.

Денег много не потребуется

Начальные инвестиции в перевозчика в первый год его работы составят 21−25 миллионов долларов, сообщили РИА Новости в пресс-службе компании. За счет реализации непрофильного имущества «Трансаэро» может выручить около 30 миллионов долларов.

«Минимальный сценарий запуска предполагает «жесткие» расходы на уровне 12−13 миллионов долларов. Самые крупные расходы — это депозит за самолеты на три месяца в размере 2,8 миллиона долларов, оплата аренды до начала полетов — 1,9 миллиона долларов. Около 1,9 миллиона долларов можно сэкономить, если использовать IT-системы «Трансаэро», — рассказали в пресс-службе.

При этом найм квалифицированных сотрудников может сэкономить новому перевозчику большую часть из 3,3 миллиона долларов, запланированных на обучение и сертификацию специалистов.

«Самый значительный задел необходим в cash buffer — нормальный уровень денежных средств для обеспечения бесперебойной деятельности AIK (равен 1−1,5 месяцам операционных расходов)», — добавили в пресс-службе.

В первый год необходимо 21−25 миллионов долларов, из которых около 2 миллионов будут чистым убытком. Во второй год потребуются около 24 миллионов долларов, из которых 4 миллиона долларов будут чистым убытком. В третий год расходов потребуется 25 миллионов долларов (14 миллионов долларов — на самолеты, 11 миллионов — cash buffer), но убытка у компании уже не будет, отметили в «Трансаэро».

Штат нового перевозчика за два года должен увеличиться более чем в 10 раз: если на начальном этапе старт предполагается со штатом около 140 человек, включая 24 пилотов и 46 бортпроводников, то к 2018 году компании будет нужно уже 237 пилотов и 455 бортпроводников для 30 самолетов.

«Самолетный парк предполагается взять, на первое время, из тех объемов, которые уже находятся у бывших лизингодателей “Трансаэро”», — добавили в пресс-службе. Самолеты в собственности «Трансаэро», отметили в перевозчике, не являются целевыми, а также требуют больших инвестиций в доведение судов до летной готовности.

Инвесторы, как рассказали в пресс-службе, могут вернуть свои вложения, в частности, путем реализации доли в новой компании после выхода на прибыльность или продажи пакета стратегическому инвестору в начале или середине развития компании с премией.

Пока ни одного комментария, будьте первым!
Чтобы оставить комментарий, вам нужно авторизоваться.
31 день подписки от 59 рублей
Оплатить подписку