Mail.ruПочтаМой МирОдноклассникиВКонтактеИгрыЗнакомстваНовостиПоискОблакоComboВсе проекты

Разработку интраназальной (через нос) формы вакцины ведут институт Гамалеи и компания «Генериум», рассказал в начале февраля министр промышленности и торговли Денис Мантуров в интервью «Интерфаксу». «Клинические исследования должны начаться в апреле для последующего выхода на серийное производство», — сказал он.

В Минздраве Forbes сообщили, что «не готовы комментировать» новое исследование центра Гамалеи, в самом центре получить комментарии тоже не удалось. В компании «Генериум» миллиардера Виктора Харитонина отказались от комментариев.

«Вирус взяли в «Коммунарке»: что известно о третьей вакцине от СOVID-19.

Попросивший об анонимности источник на фармацевтическом рынке, знакомый с работой компании «Генериум», рассказал Forbes, что в интраназальной вакцине «действующий механизм и сами векторы — аденовирусные частицы — те же самые, что и в «Спутнике V». При введении аденовирусных вакцин (к ним относятся разработки российского центра Гамалеи, а также компаний AstraZeneca, CanSino и Johnson & Johnson) не формируется барьер в виде антител класса иммуноглобулина А (IgA) на слизистых носа и рта человека, объяснил источник. «Конечно, внутримышечная вакцина защищает от развития инфекции до стадии тяжелой, предотвращает пневмонию, но все еще есть вероятность, что привитый ею человек может какое-то время оставаться носителем, — говорит он. — Сам человек инфекцию, может, и не заметит, но будет в течение нескольких дней ее переносчиком». Если же ввести вакцину через нос, то «в дополнение к защите нижних дыхательных путей, легких и так далее сформируется первая линия обороны — иммунитет слизистых оболочек», рассказал собеседник.

Механизм действия интраназальных вакцин, в частности, самой известной капельной вакцины против полиомиелита, хорошо изучен. Новая вакцина от коронавируса будет вводиться с помощью распылителя-дозатора, а не шприца, но в основе будет та же самая вакцина «Спутник V». Такой способ применения важен тем, что «если вдруг потребуется повторная вакцинация, то второе внутримышечное введение может оказаться не таким эффективным, как первое, поскольку в дополнение к антителам на коронавирус сформируются также и антитела на сам вектор — аденовирус, который доставляет антитела в организм. Эти антитела могут не дать второй прививке нормально заразить целевые клетки», объясняет знакомый с разработками «Генериума» специалист. Если же делать повторную инъекцию не внутримышечно, а капельно, через нос, это препятствие можно обойти. Новой форме «Спутника», конечно, потребуются хотя и ограниченные, но клинические исследования, рассказывает наш источник. Он полагает, что когда новая технология будет отработана и проверена, центр Гамалеи как держатель регистрационного удостоверения привлечет к выпуску вакцины и других производителей, кроме «Генериума», чтобы обеспечить создание миллионов доз. По его словам, вакцина в такой форме была бы удобнее для применения у детей: они хоть и меньше подвержены заболеванию коронавирусом, а многие практически не болеют, могут быть переносчиками.

Размер инвестиций в разработку интраназальной вакцины собеседник Forbes уточнить не смог.

Правовая коллизия: почему клинике в Сколково запрещают привозить иностранные вакцины от COVID-19.

Дорогие исследования.

Александр Чепурнов, ведущий научный сотрудник новосибирского Федерального исследовательского центра фундаментальной и трансляционной медицины (ЦФТМ), рассказывает, что они тоже занимались разработкой интраназальной вакцины от коронавируса. «Мы у себя изыскали около 100 000 рублей и создали прототип», — говорит он. Интраназальная техника перспективнее, соглашается с коллегой Чепурнов, потому что «входные ворота» коронавируса — это носоглотка, ее слизистая. Способ закапывания создает, кроме «классического» иммунитета, еще и иммунитет слизистой. Там немного другой механизм. Его важным признаком является синтез антител класса IgA. Лимфоциты, ответственные за их синтез, мигрируют в различные слизистые, образуя местный слизистый иммунитет.

ЦФТМ не смог провести испытания до конца. «Нужны лабораторные животные, в идеале — обезьяны, помещения, в которых разрешено работать, и тут-то требуются сотни миллионов, но, к сожалению, у нас нет нужных ресурсов — даже не финансовых, а специальных помещений, — объясняет Чепурнов. — Нам нужен был бы месяц работы, и можно было бы приступать к испытаниям».

В отличие от «Спутника V» в Новосибирске использовали «убитую» вакцину коронавируса. «Я продвигал технологию липидных эмульсий как адъювантов, то есть препаратов, которые позволяют передавать антигены пролонгированно, когда иммунная система не быстро получает “портрет противника” и начинает создавать иммунный ответ, а замедленно, чтобы увеличить эффективность», — рассказывает Чепурнов. «Для доставки антигена коронавируса в подэпителий носоглотки я использовал исследования, которые мы проводили, когда я работал в лаборатории доктора Джима Бейкера в Мичиганском университете в США, где мы использовали интраназальные адъюванты — эмульсии с мицеллами очень маленького, практически наноразмера на основе соевого масла, которое наряду с льняным имеет наибольшее родство с липидами оболочки клетки», — объясняет он.

По мнению Чепурнова, новая система интраназального введения вакцины на основе «Спутника V», над которой работают в центре Гамалеи, «в любом случае хороша, потому что, во-первых, это уход от инъекционной формы введения, а во-вторых, она добавит в защиту от коронавируса “слизистый иммунитет” — дополнительную защиту организма».

Интраназальные вакцины тестируют и в Индии. В октябре министр здравоохранения страны Харш Вардхан сообщил, что Институт сыворотки и местная фармкомпания Bharat Biotech проведут клинические испытания III фазы. Они пройдут в феврале или марте. Планируется, что число добровольцев составит от 30 000 до 40 000. «Мы сфокусировались на интраназальной вакцине, поскольку существующие вакцины требуют двух доз внутримышечных инъекций, а такая страна, как Индия, нуждается в 2,6 млрд шприцов и игл, что в конечном итоге приведет к загрязнению окружающей среды», — ранее объяснял интерес к такой форме вакцинирования Кришна Элла, председатель Bharat Biotech.

Пока испытания индийской вакцины проходили только на мышах и, по сведениям компании, продемонстрировали беспрецедентный уровень защиты от вируса.

Рейтинг Forbes: миллиардеры химики и металлурги потратили на борьбу с коронавирусом 36,6 млрд рублей Владимир Потанин.

Источник средств: ГМК «Норильский никель».

Основные статьи расходов: обеспечение антивирусной безопасности на производстве, поддержка сотрудников, помощь медучреждениям и предприятиям малого и среднего бизнеса в регионах присутствия.

Цитата: «Нужно снять часть головной боли с государства. Поскольку мы в хорошей форме, то мы должны позаботиться о своих работниках, всячески их защитить как с медицинской точки зрения, так и с социальной. Это первое. А второе — посмотреть вокруг себя и помочь муниципальным образованиям, городам, особенно моногородам, в которых мы находимся».

Детали:

«Норильский никель» работает в Красноярском крае, Мурманской области и Забайкальском крае. Здесь было закуплено более 460 000 тестов на коронавирусную инфекцию и более 250 000 экспресс-тестов на антитела, две стационарные, семь мобильных и 15 мини-лабораторий, 5 реанимобилей, около 400 тепловизоров, средства индивидуальной защиты, в том числе более 10 млн масок, более 350 аппаратов ИВЛ (стационарные и мобильные). В Норильске предприятиям малого и среднего бизнеса были предоставлены субсидии на доставку грузов (на 61 млн рублей), для 27 некоммерческих организаций — на коммунальные услуги. Местных предпринимателей обеспечили средствами индивидуальной защиты на сумму около 100 млн рублей и продуктовыми наборами. Дошкольным учреждениям и организациям дополнительного образования были поставлены бактерицидные лампы и дозаторы для антисептика. ​ Для обеспечения всех прилетающих в Норильск бесплатными ПЦР-тестами в аэропорт Алыкель было закуплено 12 000 таких тестов. В Норильский государственный индустриальный институт (НГИИ) доставлено 100 000 медицинских масок, инфракрасные термометры и бактерицидные облучатели. Сулейман Керимов с семьей.

Источники средств: ПАО «Полюс» (77,15% акций принадлежит Саиду Керимову, сыну Сулеймана Керимова) — 4,1 млрд рублей (по данным консолидированной отчетности «Полюса» за I полугодие 2020 года), личные средства сенатора Сулеймана Керимова — 1,5 млрд рублей.

Основные статьи расходов: обеспечение мер безопасности на производстве, повышенная зарплата сотрудникам за удлиненный рабочий день, покупка медицинского оборудования, тестов, финансирование ремонтов медучреждений.

Детали:

Золотодобывающая компания «Полюс» одной из первых в металлургическом секторе ввела всеобщее массовое тестирование сотрудников на COVID-19. «Полюс» совместно с Фондом развития Дальнего Востока создал целевой фонд финансирования мероприятий по борьбе с COVID-19 объемом 1 млрд рублей. Первый транш — 250 млн рублей — был направлен на закупку средств индивидуальной защиты и оборудования для медучреждений Магаданской области и Республики Саха (Якутия). На эти же цели были выделены средства региональным фондам и медучреждениям в Красноярском крае и Иркутской области. На помощь медицинским организациям в регионах присутствия компания потратила более 400 млн рублей. На эти деньги были куплены 65 аппаратов ИВЛ, средства индивидуальной защиты (маски, респираторы, костюмы «Каспер», дезинфицирующие средства), приборы для проведения ПЦР, компьютерные томографы и многое другое. «Полюс» профинансировал капитальный ремонт лечебно-диагностического комплекса районной больницы поселка Бодайбо в Якутии, оборудовал три госпиталя в Бодайбо и Мамакане. Школам Бодайбинского района компания подарила рециркуляторы воздуха. Красноярской краевой больнице достались четыре транспортировочных бокса для эвакуации пациентов санитарной авиацией и портативный газоанализатор для экспресс-диагностики критических состояний. В городе Ачинск компания профинансировала приобретение оборудования и расходных материалов для новой лаборатории бактериологических и молекулярно-генетических исследований. Выделенные лично Сулейманом Керимовым средства пошли на помощь врачам Дагестана, на закупку аппаратов ИВЛ, тепловизоров и другого оборудования из списка, предоставленного сенатору Минздравом республики. Алишер Усманов.

Источники средств: «Металлоинвест» — почти 3 млрд рублей, «Байкальская горная компания» (БГК) — 303 млн рублей и личные средства акционеров USM — 2 млрд рублей.

Основные статьи расходов: Дополнительные выплаты сотрудникам, обеспечение мер безопасности на производстве, покупка оборудования для защиты и дезинфекции цехов, покупка высокотехнологичного медицинского оборудования, специализированного автотранспорта, средств индивидуальной защиты.

Цитата: «Безусловно, пандемия коронавируса влияет на бизнес, как, к сожалению, и на всю мировую экономику. У предпринимателей есть не только активы, но и обязательства».

Детали:

Из 3 млрд рублей, выделенных «Металлоинвестом» на борьбу с коронавирусом, 2 млрд рублей пошли на помощь медицинским учреждениям Старого Оскола, Губкина (Белгородская область), Железногорска (Курская область) и Новотроицка (Оренбургская область), а также областных центров и близлежащих городов (Курска, Белгорода, Оренбурга и Орска). Остальные были потрачены на мероприятия по борьбе с коронавирусом внутри компании. В частности, каждому сотруднику было выдано по 10 000 рублей материальной помощи на покупку средств защиты. Были куплены компьютерные томографы, аппараты ИВЛ, газоанализаторы крови, кислородные концентраторы, специализированный автотранспорт. В Железногорской городской больнице появилось 60 новых коек, три автомобиля неотложной помощи и новое оборудование для реанимации. Часть средств пошла на создание клинико-диагностических лабораторий для обследований на COVID-19 и другие виды вирусных инфекций при поддержке Федерального медико-биологического агентства (ФМБА). Куплено диагностическое оборудование для Федерального медицинского биофизического центра имени Бурназяна. Выделенные «Байкальской горной компанией» 302,5 млн рублей расходовались так: 50 млн рублей пошло на реализацию благотворительной программы помощи регионам Дальневосточного федерального округа по профилактике и минимизации распространения COVID-19. В 35 млн рублей обошлось строительство инфекционного модуля с лабораторией и жилья для медицинских работников в Каларском районе Забайкальского края. Там же было потрачено еще 216 млн рублей на противодействие распространению вируса. Оставшиеся 1,5 млн рублей пошли на создание обсерватора в Чите. Личные средства Алишера Усманова и его партнеров по USM были направлены на закупку средств защиты медицинских работников и волонтеров, на обеспечение их транспортом, на материальную поддержку медицинского персонала, занятого лечением пострадавших от коронавируса. Олег Дерипаска.

Источник средств: Фонд «Вольное дело» — 200 млн рублей, UC RUSAL (Олег Дерипаска не является контролирующим акционером, решение о выделении средств принималось самой компанией) — 4 млрд рублей.

Основные статьи расходов: обеспечение мер безопасности внутри компании, строительство медицинских центров в регионах присутствия, помощь ветеранам «Русала».

Детали:

3,5 млрд рублей из общей суммы затрат «Русал» направил на строительство 7 медицинских центров для пациентов с внебольничной пневмонией в регионах присутствия: Краснотурьинск, Ачинск, Богучаны, Шелехов, Саяногорск, Братск и Тайшет. Центры будут полностью оснащены современным оборудованием. «Русал» направил более 42 млн рублей на помощь ветеранам компании старше 70 лет — им развозили продуктовые наборы для поддержки в период самоизоляции. Такую помощь получили более 10 тыс. человек. Оставшаяся часть суммы пошла на закупку средств индивидуальной защиты и профилактики для сотрудников «Русала» (этими средствами они были и будут обеспечены в полном объеме в течение всего времени борьбы с коронавирусом). Средства индивидуальной защиты покупали и для больниц, детских садов и школ. «Русал» передавал СИЗ в местные администрации, которые распределяли их по социальным учреждениям, а потом сам развозил их по названным адресам. Фонд «Вольное дело» потратил 200 млн рублей на строительство поликлиники в Тулуне, на покупку в регионы 16 машин скорой помощи, на медицинское оборудование для больниц и СИЗы (в том числе специальную экипировку для врачей) и на поддержку МГУ. Леонид Михельсон.

Источники средств: «Сибур» — 2,3 млрд рублей (на конец августа 2020 года) и «Новатэк» — около 1 млрд рублей (учтены только благотворительные проекты, затраты на борьбу с коронавирусом внутри компании «Новатэк» не раскрывает).

Основные статьи расходов: Обеспечение антивирусной безопасности на производстве (в «Сибуре»), создание лабораторий, покупка машин скорой помощи и средств защиты.

Детали:

«Сибур» передал медицинским учреждениям в регионах присутствия около 80 000 масок и более 40 000 защитных костюмов, 45 единиц специализированной аппаратуры, оплатил покупку нескольких машин скорой помощи, отремонтировал и развернул госпиталь, оснащенный компьютерным томографом, аппаратами биохимической и инструментальной диагностики. В филиале Свободненской больницы в Амурской области была создана ПЦР-лаборатория. Компания оказала финансовую поддержку благотворительной программе Фонда развития Дальнего Востока (ФРДВ). «Новатэк» купил для больниц ЯНАО 2 млн медицинских масок и 60 000 защитных костюмов. 80 000 единиц различных защитных средств на сумму 26 млн рублей: перчатки, бахилы, одноразовые костюмы, маски, респираторы с повышенной степенью защиты и очки, были поставлены в Кострому. 25 аппаратов ИВЛ, защитные противоэпидемические костюмы, маски и термометры получили медицинские организации ЯНАО, Мурманской, Челябинской, Костромской областей и Камчатского края. «Новатэк» отремонтировал и провел установку кислородного оборудования в Мурманской областной клинической больнице им. П. А. Баяндина, поставил лабораторное оборудование и расходные материалы для оснащения новых лабораторий и обеспечения работы линий ПЦР-исследований, оплатил оборудование для лаборатории Таркосалинской больницы Пуровского района на Ямале. Андрей Гурьев.

Источник средств: «ФосАгро».

Основные статьи расходов: оборудование лабораторий, машины скорой помощи, медоборудование, тесты, помощь пожилым и малоимущим.

Цитата: «Борьба с коронавирусом сплотила коллективы наших предприятий, их руководство, менеджмент компании. Результатом стал рост объемов производства на 7%, в целом по компании по итогам первого полугодия 2020 года. Это победа, но мы не расслабляемся. Вирус не отступил, мы должны сохранять все профилактические меры, чтобы сберечь здоровье наших сотрудников, членов их семей, жителей наших городов».

Детали:

В общей сложности города присутствия получили от «ФосАгро» более 213 000 респираторов, свыше 8,9 млн защитных масок, 55 000 защитных костюмов, 35 аппаратов ИВЛ, тысячи экспресс-тестов, сотни облучателей-рециркуляторов, транспортировочные изолирующие боксы, кислородные концентраторы, мониторы с функцией капнографии, инфузоматы, моечно-дезинфицирующие, паровые и низкотемпературные плазменные стерилизаторы, анализаторы крови. Компания выделила 100 млн рублей на строительство современного инфекционного центра в Саратове. Для Апатитско-Кировской центральной городской больницы «ФосАгро» закупила цифровую рентгенографическую установку и манипуляционные столики, мультиспиральный компьютерный томограф, два автомобиля скорой помощи, оборудованных ИВЛ, 14 аппаратов ИВЛ, три анализатора крови и четыре дeфибриллятора. Компания оборудовала две ПЦР-лаборатории в Кировске и Балакове, и еще одну — в кировском оздоровительном комплексе «Тирвас», закупила потоковые тепловизоры для больниц Балакова и Череповца и для череповецкого железнодорожного вокзала. С апреля «ФосАгро» обеспечивает горячим питанием медицинский персонал инфекционного отделения больницы в Кировске, специалистов городских поликлиник, которые занимаются отбором проб для тестирования COVID-19 и врачей моногоспиталя в Череповце. Алексей Мордашов.

Источник средств: «Северсталь».

Основные статьи расходов: покупка медицинского оборудования, средств индивидуальной защиты, дополнительные выплаты сотрудникам, бесплатные онлайн курсы для школьников.

Цитата: «В это непростое время для системы здравоохранения мы оказывали и будем оказывать помощь медицинскому сообществу и населению городов присутствия. Важно не только предпринимать максимум усилий по борьбе с распространением коронавирусной инфекции, но и обеспечить эффективное лечение больных».

Детали:

«Северсталь» закупила 14 аппаратов ИВЛ и четыре наркозно-дыхательных для моногоспиталя в Череповце, четыре аппарата ИВЛ и два наркозно-дыхательных для больницы в Оленегорске на общую сумму более 52 млн рублей, 35 000 единиц средств индивидуальной защиты на 68 млн рублей и 30 000 респираторов для медиков Череповца, работающих с ковид-пациентами, для сотрудников городских подразделений оперативного реагирования и волонтеров. 500 000 респираторов передано 19 клиникам Санкт-Петербурга. Оборудование и средства индивидуальной защиты получили также медицинские организации в Воркуте, Оленегорске, Костомукше, Белгородской, Московской и Амурской областях, Якутии, Бурятии и других городах РФ, а также в Казахстане, Гвинее и Буркина-Фасо. Базы отдыха компании были переоборудованы под обсерваторы. В регионах совместно с сетями «Лента» и «Пятерочка» была реализована программа помощи семьям, в которых родители потеряли работу. По этой программе 950 семей в Череповце, 96 — в Воркуте, 209 — в Костомукше, 137 — в Яковлевском городском округе получили сертификаты на приобретение продовольственных товаров из расчета 6 тысяч рублей на одного члена семьи. Общие затраты на программу составили 29 млн рублей. Благотворительный фонд «Северстали» «Дорога к дому» запустил круглосуточную горячую линию психологической и юридической поддержки. Горячая линия бесплатных консультаций о коронавирусной инфекции, дежурства на станциях скорой помощи были организованы и питерской сетью клиник «Скандинавия» («Северсталь Медицина»). IT-холдинг TalentTech, который входит в состав «Севергрупп», обеспечил бесплатный доступ ко всем курсам онлайн-школы «Фоксфорд» для российских школьников всех классов и к спецпроекту НаУдаленку.ру по обучению организации дистанционной работы для бизнеса. Все сотрудники компании «Северсталь» и Nordgold, кроме топ-менеджеров, получили разовую материальную помощь в размере 10 000 рублей. Владимир Лисин.

Источники средств: Группа НЛМК, благотворительный фонд «Милосердие».

Основные статьи расходов: покупка средств индивидуальной защиты, медицинской техники, автомобилей для больниц, помощь нуждающимся.

Детали:

Финансирование распределялось и распределяется в регионах присутствия компании в Липецкой, Белгородской, Калужской, Свердловской областях и Алтайском крае. Его масштаб определяется численностью сотрудников производственных площадок и значимостью компании для соответствующих городов и регионов. В Липецкой области (регион присутствия Новолипецкого металлургического комбината) медицинские учреждения и жители получили более 100 000 средств индивидуальной защиты (масок, респираторов, перчаток, защитных очков и экранов) и около 10 000 противоэпидемических костюмов. Для больниц закупили 53 аппарата ИВЛ, 46 концентраторов кислорода, 20 бронхоскопов, поставили три ПЦР-лаборатории и другое оборудование, приобрели медицинские кровати. В Белгородской области (регион присутствия Стойленского ГОКа) для окружной больницы Старого Оскола имени Луки Крымского было приобретено восемь аппаратов ИВЛ, два дыхательных аппарата, пять прикроватных мониторов. Врачи Старого Оскола получили более 8 000 противоэпидемических костюмов. Жителям города купили маски, перчатки и дезинфицирующие средства на сумму более 20 млн рублей. В Свердловской области (регион присутствия «НЛМК-Сорт» и «ВИЗ-Стали») больницы в городах Ревда, Режа и Березовский получили шесть легковых машин для больниц на 3,5 млн рублей. 2500 масок было куплено для сотрудников органов внутренних дел. В Алтайском крае (регион присутствия «Алтай-Кокса») медицинским учреждениям передано свыше 130 000 защитных масок и респираторов, около 2 000 противоэпидемических костюмов более 150 бесконтактных термометров и антисептик для образовательных учреждений города Заринска на 700 000 рублей. На приобретение ноутбуков для организации дистанционного обучения детей из малообеспеченных семей выделено 1,4 млн рублей. Во всех регионах присутствия группы НЛМК ветеранов, одиноких и пожилых людей, малообеспеченные семьи обеспечивали продуктовыми наборами. Виктор Вексельберг.

Источники средств: Группа компаний «Ренова» (включает «Группу Оргсинтез» и «Золото Камчатки»).

Основные статьи расходов: покупка автомобилей скорой помощи, медоборудования, средств индивидуальной защиты и продуктов для социально незащищенных групп граждан.

Детали:

Предприятия группы работают в Саратовской, Ростовской, Свердловской, Оренбургской, Нижегородской, Самарской, Иркутской, Новосибирской, Челябинской областях, Пермском и Камчатском крае, Республике Коми. Для этих регионов «Ренова» закупила 50 000 наборов реагентов для проведения экспресс-тестов по выявлению COVID-19 на сумму более 80 млн рублей. Пенсионеры и малоимущие в Республиках Чувашии и Коми, в Пермском крае и в Кировской области получили наборы из свежих овощей на общую сумму 5,6 млн рублей. Объем благотворительных расходов «Группы Оргсинтез» превысил 14 млн рублей. Компания передала 150 медицинским и социальным учреждениям Чувашии свыше 15 тонн антисептика со своей оперативно запущенной производственной линии, направила 23 тонны изопропилового спирта партнерским организациям, изготавливающим антисептические средства, для передачи их благотворительному фонду помощи хосписам «Вера», Институту хирургии имени Вишневского в Москве, ряду других клиник столицы и Подмосковья, принимающих больных коронавирусом. ГК «Аэропорты Регионов» потратила на благотворительные программы 223,5 млн рублей. Одиноких пенсионеров обеспечили бесплатным трехразовым питанием. Еду готовили в цехах бортового питания крупных аэропортов. Аэропорт Кольцово (Екатеринбург) и Курумоч (Самара) выпускали по 1 000 рационов в день, Платов (Ростов-на-Дону), Стригино (Нижний Новгород) и Елизово (Петропавловск-Камчатский) — по 500 рационов в день. «.

Подпишитесь на нас