Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты
Ужасно великий: чем Стивен Кинг запугал все человечествоПопулярность Кинга у публики огромна, но академический литературный мир не может решить, причислять ли его к большим писателям
12 августа 2011, источник: Росбалт

Жалобы поставщиков ТНК-BP удовлетворены почти в половине случаев

МОСКВА, 12 августа. В конфликтных комиссиях при региональных советах компании ТНК-BP на сегодняшний день рассмотрено 33 жалобы от поставщиков, оспаривающих результаты своей предквалификации или итоги конкурса на поставку услуг и оборудования для предприятий ТНК-ВР. Из них по 15 жалобам — то есть почти в половине случаев — вынесено решение в пользу истца. Об этом «Росбалту» сообщили в компании ТНК-ВР.

Там напомнили, что в конце прошлого года компанией был введен в действие институт региональных советов по взаимодействию с поставщиками и подрядчиками. Очередная серия заседаний регсоветов прошла в июле в Тюмени, Саратове и Оренбурге. В августе регсоветы состоятся в Нижневартовске и Москве. Представители компании говорят, что также в повестке заседания — проверка «обратной связи» и итоги работы за год, какими они видятся контрагентам ТНК-ВР. С помощью этой системы ТНК-ВР продолжает воплощать в жизнь новую философию контрактования. 

Поступая достаточно жестко в отношении собственных предприятий, ТНК-ВР ждет взятия на себя груза ответственности и теми, кто хочет с ней сотрудничать, уточнили в компании. Как подчеркнул председатель Саратовского регионального совета по взаимодействию с поставщиками и подрядчиками ТНК-ВР Леонид Розенберг, «новая философия контрактования тесно взаимосвязана с корпоративной системой ценностей, принятой в прошлом году, которая включает в себя такие ценности как “Лидерство”, “Результативность”, “Безопасность” и “Добросовестность”». 

В корпоративных документах ТНК-ВР излагается подход компании к вопросам противодействия коррупции и взяточничеству. Все без исключения подрядчики обязаны соблюдать жесткие антикоррупционные требования. ТНК-ВР нетерпима к фактам взяточничества и коррупции. Подписывая контракт с компанией, контрагент берет на себя обязательство действовать в соответствии с жесткими этическими стандартами ТНК-ВР и применять эффективные контрольные процедуры к собственным подрядчикам, а также обеспечить достоверный учет и отчетность. 

Накануне проведения регсоветов Леонид Розенберг пояснил, что обозначает недавно введенный представителями компании термин "постоянный партнер". «Принятие решения о присвоении статуса “постоянного партнера” является субъективным суждением утверждающего руководителя на основе ряда выработанных компанией объективных критериев, — отметил Розенберг. — Контрагент может рассчитывать на получение этого статуса, если он выполняет взятые на себя обязательства, не допускает завышения цен и объемов, не вступает в картельные сговоры и не ограничивает конкуренцию. Также мы ожидаем от постоянного партнера компании наличия стратегии развития, финансовой устойчивости и минимум трехлетнего позитивного опыта сотрудничества с ТНК-ВР».

«Поскольку не так-то просто соответствовать всем этим требованиям, компания рассматривает статус “постоянного партнера” как своеобразный бонус за эффективность. Он позволяет обладателю статуса при прочих равных условиях получать дополнительные преимущества, — уточнил представитель ТНК-BP. — Также компания предлагает постоянным партнерам техническое сотрудничество и возможность обучения. Именно в рамках такого партнерства  компания успешно завершила изготовление партии бурильных труб группы прочности S135 с твердосплавной наплавкой и внутренним покрытием. Это был первый опыт изготовления подобных труб в России». 

«Постоянные партнеры» также получат упрощенный порядок прохождения предварительной квалификации и дополнительную рекламу за счет публикации списка постоянных партнеров ТНК-ВР на сайте компании.  

Отвечая на вопрос, кому на сегодня в большей степени принадлежит инициатива в развитии деятельности конфликтных комиссий — компании или ее подрядчикам, Розенберг заметил: «Со стороны подрядных организаций поступают предложения по улучшению деятельности компании в проведении переговоров, проекты по изменению отдельных позиций процедуры контрактования и по многим другим. Хотя, конечно, основной причиной создания Советов было желание руководства ТНК-ВР четко обозначить уход от непрозрачности и неэффективности в вопросах сотрудничества компании и контрагентов».

Осенью в Москве пройдет слет поставщиков и подрядчиков. Принять в нем участие предлагается все контрагентам – как актуальным, так и потенциальным. По итогам слета можно будет сказать, есть ли шансы на успешное развитие в нынешней России у малого и среднего бизнеса, поскольку именно его интересы представляют многочисленные подрядчики ТНК-ВР и других крупных компаний.