Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты

Санкции нам на руку. Эдхам Акбулатов — о бюджете, истории и соцсетях

«Одна из самых актуальных и приоритетных задач на ближайшие годы — строительство школ».

Источник:Пресс-служба Администрации города Красноярска

Экология, очередь в детские сады, нехватка школ, дефицитный бюджет, рост цен на продукты. На эти и другие актуальные вопросы, которые волнуют наших читателей, ответил мэр города на встрече с журналистами «АиФ на Енисее».

Дать родителям выбор.

«АиФ»: — Эдхам Шукриевич, какое событие, на ваш взгляд, в ушедшем году было наиболее значимым?

ЭА: — Безусловно, открытие четвёртого моста через Енисей. Это на многие годы определило перспективы развития Красноярска, так же, как когда-то открытие Октябрьского моста определило перспективы развития Советского района.

Особое значение для развития Красноярска приобрёл конкурс на самый благоустроенный район города, в котором в этом году приняло участие в два раза больше горожан, чем в прошлом. Люди не просто своим трудом преображали территорию возле своих домов, они проявляли инициативу, изменяли городскую среду в целом. И задача муниципалитета — поддержать их стремления, чтобы в будущем конкурс перерос в масштабное общественное движение, чтобы сами жители подсказывали номинации, развивали новые направления обустройства городской среды. Таким образом, мы вместе создаём условия для сосуществования различных интересов горожан.

Говоря о новых направлениях, реализованных в 2015 году, особенно отмечу мероприятия по поддержке юных талантов Красноярска: «Первый концерт», «Бал медалистов», концерт творчески одарённых детей для директоров. Этими событиями мы заложили кардинально новые подходы к работе с одарёнными детьми. Считаю, что это правильно, и в современных реалиях создание условий для того, чтобы реализовывались таланты, — это ли не импульс для развития города?

— Пожалуй, самым проблемным моментом прошлого года стало решение вопроса по обеспечению местами в детских садах. Количество созданных в городе мест на конец декабря прошлого года соответствовало количеству очередников. Но сотни детей до сих пор не могут попасть в муниципальный детсад. Надвигается и другая проблема: в некоторых школах уже сегодня первые классы переполнены. Что делается для того, чтобы наши дети и дальше получали бесплатное образование, не учась в три смены?

— В 2012 году краевой центр стал городом-миллионером и удерживает этот статус по сей день. В красноярских семьях рождается всё больше детей. Вместе с тем рост рождаемости — это не только повод для радости, это, в первую очередь, новые задачи, которые появляются перед муниципалитетом. Кстати, есть любопытный факт, что за последние 119 лет численность жителей Красноярска увеличилась в 40 раз!

Ещё 16 лет назад в нашем городе рождалось около 8 тыс. детей в год. Сегодня ежегодно на свет появляется 14,5 тыс. Но количество людей того или иного возраста в обществе постоянно колеблется. Исходя из этого, все понимают, что нельзя создавать социальные учреждения под пиковую нагрузку, тем не менее задачи решать нужно, а значит — нужно искать новые формы работы. Поэтому город должен иметь стационарную сеть под определённое количество ребятишек. Всё остальное должно решаться на принципах муниципально-частного партнёрства.

Объективно на всех детей мест в государственных садах сегодня нет. Но пока эта ситуация сохраняется, мы предложили родителям выбор. Пойти в частный сад, где мы выкупили 2700 мест, либо получать компенсацию, чтобы использовать эти средства по своему усмотрению — к примеру, как делают многие родители, для обучения ребёнка в частных образовательных центрах. Это не значит, что в городе не появятся новые социальные объекты, мы обязательно будем строить и капитально ремонтировать детские сады. Так, в прошлом году сдали 16 садиков — это 3000 мест. Такого масштаба ввода не было, пожалуй, даже в советское время. И строительство продолжается. В этом году должно появиться ещё 2 новых детских сада, и одно готовое здание муниципалитет планирует выкупить для того, чтобы организовать в нём работу учреждения дошкольного образования.

Но если по детским садам проблема решаема, то по школам ситуация намного сложнее. В этом учебном году у нас 96 тыс. учеников. К 2020 году будет 120 тыс. В районах новой застройки уже по 10−12 первых-вторых классов. В ближайшее время школьных мест будет просто не хватать. На этом фоне 40 уже действующих школ города недоукомплектованы. Где-то они далеко от жилых домов, где-то страдает качество образования, не укомплектован педагогический коллектив. Все эти проблемы нужно решать уже сейчас. В этом году к 1 сентября мы должны создать около 2,5 тыс. новых мест. Но без строительства новых школ нам тоже не обойтись. К сожалению, мы не успеваем строить школы до того, как застраиваются районы — не хватает средств. Это одна из самых актуальных и приоритетных задач на ближайшие годы.

Шанс делать самим.

— Губернатор поставил задачу прироста доходов в казну края ежегодно до 20 млрд рублей. Учитывая дефицитный бюджет, на что делается ставка в Красноярске?

— Да, сегодня мы тратим больше, чем зарабатываем. Собственные доходы бюджета составляют 14,6 млрд рублей. Сам бюджет больше. Дополнительные деньги получаем в виде субвенций и субсидий из края.

По ходу исполнения бюджета также будут появляться дополнительные деньги, которые скорректируют его в большую сторону. Учитывая сложную экономическую ситуацию, налоги повышать нельзя. Поэтому все ставки останутся прежними. Один из вариантов пополнения бюджета — наращивание программы приватизации имущества города. Задача в том, чтобы коммерциализировать имущественные права. Но это не даёт бесконечные источники поступлений. Необходимо создавать новые рабочие места. Только тогда можно будет говорить об устойчивом развитии.

По нашим оценкам, в различных отраслях экономики в городе трудятся более 565 тыс. человек. Часть из них работает на крупных предприятиях, часть — на предприятиях малого бизнеса, часть самозанятых людей. Это те, кто юридически не оформил трудовые отношения или работает нелегально. Но без создания цивилизованных, высокооплачиваемых (50−70 тыс. рублей в месяц) рабочих мест мы не обойдёмся.

Одна из сфер, которая сможет обеспечить такую зарплату, — машиностроение. Уже решаем, как состыковать наше машиностроение с нефтедобычей. Институт нефти и газа — лишь элемент этой системы. Нужен замкнутый цикл: рабочие места, где будут востребованы эти специальности. Такие предприятия в Красноярске есть — Красмаш, радиосвязь… Большое количество частных предприятий созданы специалистами, которые в своё время работали на Красмаше. Эти предприятия уже сейчас стихийно работают с нефтяниками, наша задача — их поддержать и создать механизмы государственного протекционизма, в хорошем смысле этого слова. Режим санкций, который сейчас введён, — это определённый шанс для нас. Западное оборудование недоступно, западных денег нет, но у нас есть производства, которые могут производить аналоги необходимого оборудования.

— Ситуация с длительным пожаром на территории Енисейского ЦБК спровоцировала новую экологическую волну. Буквально весь январь мы наблюдали чёрное небо над головой. Люди уже открыто призывают власть навести порядок.

— Экология в нашей стране — нелюбимое дитя, падчерица при живых родителях. Дело в том, что надзор за экологическими проблемами разделён. Главное действующее лицо контроля — федеральные органы. Какие-то усечённые полномочия есть у региона, и практически нет полномочий у муниципалитетов.

Но людей это не интересует, для них власть едина, и она обязана навести порядок. Что касается Енисейского ЦБК, то это предприятие уже более 10 лет в кризисе. Оно практически не работает и перетекает из процедуры банкротства в процедуру банкротства. Безусловно, мы призывали конкурсного управляющего навести на нём порядок. Но никакой реакции не получили. Мы обратились в природоохранную прокуратуру с просьбой инициировать проверку предприятия.

Вы уже знаете, что расследование уголовного дела по факту загрязнения атмосферного воздуха находится под контролем прокуратуры Красноярского края. Но мы понимаем, что ждать его окончания в сложившейся ситуации мы не можем. Поэтому принято решение за счёт бюджета ликвидировать эту свалку, а потом предъявить расходы собственнику. Работа по ликвидации свалки непростая. Это отвал объёмом около 180 тыс. кубических метров, который горит изнутри, словно огнедышащий вулкан. Её нужно будет разбирать и постепенно засыпать, ликвидируя доступ кислорода. Весь технологический процесс займёт не меньше месяца.

Сохранить память.

— 2015 год прошёл в нашей стране под знаком 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. Как вы считаете, что нужно сделать, чтобы сохранить память о подвиге наших предков?

— Живых участников той войны становится всё меньше. Эта история уходит от нас всё дальше. И мы должны сделать всё, чтобы не потерять связующую нить с тем поколением. Общение с ветеранами — это уникальная возможность из первых уст узнать о подвиге земляков, прикоснуться к живой истории. А для того чтобы история действительно «ожила», необходимо не лекции в «красном уголке» читать, а экспериментировать, искать новые форматы. В этом году мы попытались создать некую ретроспективу — война и Красноярск. Да, у нас не было открытых военных действий, за исключением одного дня на Диксоне. Но у нас формировались воинские части, на заводах работали люди, шли письма с фронта. И всё это проходило через наших людей, они все это переживали. Мы возродили Пост № 1, сегодня он расписан до конца 2016 года.

По инициативе фонда почётного гражданина Красноярска Хазрета Меджидовича Совмена в городе открылась передвижная галерея из 45 портретов красноярцев — Героев Советского Союза, которая сейчас экспонируется в школах, вузах, дворцах культуры. Благодаря поддержке фонда Хазрета Совмена реализован ещё один уникальный проект. Создан Мемориал 70-летия Победы, посвящённый труженикам тыла. Средства на его создание, как говорится, собраны всем миром: посильный вклад внесли предприятия и организации Красноярска, простые горожане.

Ещё раз отмечу, что история уходит от нас всё дальше, поэтому сегодня особенно важно находить новые формы, поддерживать инициативы, которые помогают молодёжи беречь и сохранять память о Великой Отечественной войне.

— Несколько лет в городе не утихают дискуссии вокруг исторического квартала, у которого до сих пор нет хозяина. Но в Красноярске есть и другие памятники, судьба которых не определена. Например, дом Войно-Ясенецкого. Каковы их перспективы?

— Первый этап реализации проекта исторического квартала уже пройден. Мы расселили всех, кто жил в этих домах, в благоустроенные квартиры. Следующий этап — сохранение исторического наследия. Но возникает вопрос, что именно сохранять? Есть крайняя позиция: никакой цивилизации там быть не должно. Я придерживаюсь другого мнения: сохранять нужно дух и облик, при этом оборудовать дома всеми современными благами, дав возможность коммерциализировать памятник. Иначе их просто нельзя будет эксплуатировать.

Мы приступаем к следующему этапу торгов и пойдём на понижение первоначальной стоимости. Чтобы никто не смог нас упрекнуть, что распродали по дешёвке. Что касается других объектов, то, к примеру, Дом св. Луки находится в частной собственности. Это усложняет решение вопроса, тем более что собственник живёт за границей. Несмотря на это, мы ведём с ним переговоры, чтобы найти вариант сохранения наследия, например, взять его в аренду для организации музея.

— Наряду с общим сокращением доходов просто убивают постоянно растущие цены на продукты. Есть у власти возможность повлиять на этот процесс?

— Один из выходов — продовольственные ярмарки. Хотя они, конечно, ещё не приобрели массовый характер. Если в год красноярцы тратят на продукты питания порядка 160−180 млрд рублей, то на ярмарках за весь прошлый год оставили максимум 1 млрд 200 млн рублей. Но они сыграли определённую роль, так как цены на ярмарках были существенно ниже. Количество ярмарок и базаров в этом году будет расти. Но в цивилизованном виде.

Сейчас мы с губернатором обсуждаем варианты поддержки предпринимателей, которые изъявят желание строить крытые рынки и работать на них. Уже сейчас идут переговоры с нашими сельскими коллегами из Шарыповского района. Они планируют создать мини-рынок на перекрёстке ул. 9 Мая и пр. Комсомольский. И, по нашим условиям, цены на товары там должны быть ниже на 10−15%, чем на рынке. Подобные переговоры ведутся и с другими районами.

— Эдхам Шукриевич, признайтесь, вы, как большинство мужчин, в магазин ходите редко и, наверное, не знаете, сколько стоит булка хлеба?

— Почему не знаю? Булка хлеба в среднем стоит 32 рубля. Вообще, в магазины чаще по работе захожу, но иногда и просто хлеба купить. Поэтому на то, как меняются цены на продукты, как и все красноярцы, обращаю внимание.

«В соцсетях меня нет».

— Как относитесь к тому, что многие чиновники активно позиционируют себя в социальных сетях?

— Нормально отношусь. Главное, чтобы дискуссии были содержательными. Сам я нигде не зарегистрирован. Считаю, что нельзя доверять своё присутствие в социальных сетях какому-то посреднику. Писать нужно от первого лица. У меня же на это совершенно нет времени. Но никакой дискриминации от этого я не испытываю.

— При вашей занятости остаётся ли время для увлечений, семейных традиций?

— Как таковых серьёзных хобби у меня нет. Считаю, что если уж заниматься каким-то делом, то нужно ему отдаваться целиком. А для этого, по крайней мере сейчас, нет времени. Но я очень люблю ходить на Столбы и в театр с супругой. А что касается хобби, оно у меня уже есть. Если исходить из того, что хобби — это любимое дело, то для меня это работа.

Пока ни одного комментария, будьте первым!
Чтобы оставить комментарий, вам нужно авторизоваться.
подписка действует  дней
подписка действует  дней
31 деньподписки за59рублей
Оплатите подписку, чтобы участвовать в обсуждении новостей
Новости Mail.Ru