Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты
Семейный киднеппинг: как «похищают» собственных детейВ российском законе нет понятия семейного похищения - поэтому если один из родителей прячет ребенка, не существует практически никаких способов этому противостоять
27 октября 2016, источник: "Российская газета"

В Омской области ввели систему оценки работы министров

В министерстве экономики Омской области начал действовать Проектный офис.

Цель создания новой структуры достаточно амбициозна — внедрение системы управления стратегическим развитием региона. Одна из ее особенностей — личная ответственность министров и руководителей подразделений областного правительства за конечный результат работы. За успешное решение поставленных задач их будут поощрять, за неспособность это делать — наказывать. А за системные «неуды» — увольнять.

Глава региона считает проектный подход — когда не только сформулирована конечная цель, установлены сроки, но и определены конкретные исполнители, персонально ответственные за проект, — одним из эффективных инструментов достижения запланированных результатов.

Очевидно, что новая система добавит забот и ответственности государственным служащим, однако не предполагает увеличение штатной численности. Специалисты уже прошли соответствующую подготовку.

— Создание проектных офисов (ПО) — федеральное нововведение, — поясняет губернатор Омской области Виктор Назаров. — Переход работы государственных органов на проектное управление — это требование времени. Первый ПО начал работу в региональном министерстве экономики в августе. Новая структура будет контролировать деятельность других проектных офисов, а также ход проектного управления каждым органом исполнительной власти. Каждые две недели ПО будут отчитываться перед головным офисом. При этом все министры несут персональную ответственность за организацию работы в своем ведомстве.

Создавая новую систему управления, омичи тщательно изучили опыт других регионов, взяв на вооружение все самое современное и эффективное, но создав собственную методику.

Для внедрения проектного управления разработано шесть ключевых механизмов. Во-первых, это межведомственная координация, одним из звеньев которой является созданный Совет по инвестиционной деятельности и развитию конкуренции при губернаторе. Во-вторых, системная кадровая подготовка и переподготовка госслужащих. В-третьих, оценка эффективности органов исполнительной власти на основе регулярного мониторинга результатов. В числе ключевых механизмов — объединение и координация институтов развития, обратная связь с общественностью, органами местного самоуправления и СМИ, а также муниципальное стратегическое планирование, встроенное в общую Стратегию региона.

Проектное управление будет внедрено во всех подразделениях омского правительства. Промежуточные результаты деятельности планируется рассматривать ежеквартально. Первые итоги работы новой системы специалисты подведут в конце 2016 года.

Кстати.

Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2025 года, призванная вывести регион в лидеры, предполагает развитие четырех ключевых кластеров — нефтепереработки и нефтехимии, высокотехнологичных компонентов и систем, агропищевого и лесопромышленного, а также производственной инфраструктуры, специализированных индустриальных парков, транспортно-логистического центра. В приоритетах — образование, здравоохранение, социальная сфера, продвижение туристических услуг, создание комфортной среды для жителей Омской области.

Пока ни одного комментария, будьте первым!
Чтобы оставить комментарий, вам нужно авторизоваться.
31 день подписки от 59 рублей
Оплатить подписку