Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты
9 декабря 2016, источник: dostup1.ru

Ректор ЮУрГУ рассказал, как вуз будет развиваться в ближайшие 3 года

Перспективы университета до 2020 года Александр Шестаков озвучил в рамках первого заседания Наблюдательного совета вуза.

В Южно-Уральском госуниверситете (ЮУрГУ, Челябинск) начал работу Наблюдательный совет — появление данного органа стало необходимым после вступления вуза в Проект 5−100 и перехода в статус автономного образовательного учреждения, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ».

В стартовом заседании Наблюдательного совета 9 декабря 2016 года приняли участие губернатор Челябинской области Борис Дубровский, а также — по видеоконференц-связи — директор Департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки РФ Александр Соболев. «Очень важно, чтобы стратегическое управление вуза, который сейчас входит в одну из приоритетных программ развития международной конкурентоспособности — Проект 5−100, возглавлялось Наблюдательным советом», — прокомментировал Соболев.

Со вступительным словом выступил ректор ЮУрГУ Александр Шестаков. «Создание совета связано с тем, что университет вошел в программу повышения конкурентоспособности среди международных научных и образовательных организаций, в рамках реализации которой изменил организационную форму — из бюджетного стал государственным автономным образовательным учреждением. Цель Наблюдательного совета — следить за развитием вуза и регулировать вопросы, связанные с имущественной и финансовой деятельностью», — отметил Шестаков.

В Наблюдательный совет, который будет решать задачи функционирования и развития ЮУрГУ, вошли представители госорганов и общественных организаций, признанные эксперты в различных областях.

«За год с момента вступления в Программу 5−100 была проведена реструктуризация и реорганизация вуза. Из 27 факультетов мы образовали десять институтов и высших школ. Сегодня кадровый состав — 2,3 тыс. профессоров и преподавателей, 35 тыс. студентов, из которых 2 тыс. — иностранцы. Есть 240 программ бакалавриата и 150 — магистратуры. Сейчас ключевой вопрос — строительство нового общежития. Администрация уже выделила землю, проект прошел госэкспертизу и готов к реализации», — пояснил Шестаков.

Также были созданы условия для ведения крупной научной деятельности — это суперкомпьютерный центр, центр нанотехнологий, научно образовательный центр лаборатории физического моделирования и термомеханических процессов, лаборатории — экспериментальной механики, композиционных материалов, а также лаборатория машиностроения и центр двигателестроения.

Озвучил Шестаков и новые задачи вуза на период до 2020 года. «Теперь, когда мы вошли в Программу 5−100, наша стратегическая цель — формирование исследовательского университета мирового уровня, который нацелен на достижение позиций глобального лидера в области суперкомпьютинга, инжиниринга, естественных наук и наук о человеке. Наша задача — продвинуться в мировое научное сообщество на серьезные позиции, чтобы мы стали одними из лучших», — заявил Александр Шестаков.

Кроме того, ректор назвал показатели, которые вуз должен улучшить за несколько лет. Это, в первую очередь, научные публикации, цитируемость научных статей, доля зарубежных профессоров и преподавателей, количество иностранных студентов, средний балл ЕГЭ, число средств, зарабатываемых на научных исследованиях. Также ЮУрГУ должен войти в крупнейшие мировые рейтинги вузов.

Основные направления, на которых требуется сконцентрироваться для научного прорыва, по словам ректора, это инжиниринг, защита от астероидов, интеллектуальный анализ данных, материалы для альтернативных источников энергии, изучение молекулярных механизмов стресса.