Mail.ruПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты

Проведя журналистов по коридорам местной власти, сотрудники мэрии рассказали, в частности, о деятельности отдела по работе с обращениями граждан, который в год принимает и обрабатывает около 30 тыс. различных заявлений горожан, а также о местной столовой, куда сегодня может попасть любой желающий, готовый пообедать за 160 руб. (средний чек). Познакомили с историей здания горадминистрации, где более 100 лет назад находился Гостиный двор и шла бойкая торговля. А в завершении встречи всех ждал «деловой ланч» с мэром.

Между чаем с печеньем и пирожками глава Екатеринбурга поделился тем, что собирается создать сразу два органа, которые будут отвечать за облик города.

Речь идёт о создании двух градостроительных советов. Первый уже сформирован во главе с заместителем мэра Алексеем Бирюлиным и отвечает именно за градостроение.

«Не надо их [членов этого совета] путать с архитекторами, — пояснил мэр. — Градостроители обеспечивают не только стройку, но и дальнейшую эксплуатацию объектов — дороги, здания, тротуары. Мало хорошо построить, надо, чтобы всё было удобно с точки зрения эксплуатации. Если мы проектируем, допустим, тротуар, то следует подумать, как его потом чистить с помощью имеющейся дорожной техники».

Второй совет будет состоять из архитекторов — эти творческие люди займутся внешним обликом зданий. Задача обоих советов, по словам Высокинского, заключается в разработке «ясной градостроительной и архитектурной идеологии с последующей логикой эксплуатации».

«Всё, что мы построили, должно потом сиять», — заявил градоначальник.

Отвечая на вопрос корреспондента Накануне.RU, не возникнут ли конфликты между этими советами, оценивающими будущее города с разных позиций (утилитарной и творческой), мэр заверил, что он им «подраться не даст».

От Накануне.RU также прозвучал вопрос, сможет ли город освоить миллиарды рублей, которые планируется привлечь к 2023 году из различных источников в рамках юбилея Екатеринбурга и, возможно, Универсиады.

На это Высокинский ответил, что любой человек, разбирающийся в экономике, скажет: деньги в данном вопросе — не главное.

«Сегодня это функция не денег, а людей, — пояснил он. — Сегодня бюджет развития города в среднем 5 млрд руб. в год. Учитывая новые программы, мы говорим о 10−12, а то и 15 млрд. Это в три раза больше компетенций по проектированию, строительству».

Развивая свою мысль, мэр заключил, что сейчас, действительно, многие проекты «буксуют» даже на уровне районов, где не могут провести конкурсы и найти исполнителей. Поэтому надо делегировать полномочия грамотным главам районов, которых следует «растить», чтобы они умели эффективно осваивать выделенные деньги.

«Потенция у глав районов сегодня есть, кто успеет — идёт с нами дальше, кто не успеет — тот не успеет», — предупредил Высокинский.