Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты
2 июня 2010

Для Тольятти написали стратегический план развития

В понедельник на заседании городского стратегического совета был утвержден стратегический план развития Тольятти до 2020 года. При его подготовке были выявлены и проанализированы проблемные ситуации в различных секторах экономики города и найдены эффективные точки роста.

Две недели назад городской стратегический совет (ГСС) уже рассматривал окончательный вариант стратегического плана развития Тольятти. Он был подготовлен компанией из Перми, которая еще в прошлом году выиграла конкурс, объявленный мэрией. Но тогда серьезные претензии к документу высказали представители «АвтоВАЗа» и Тольяттинского государственного университета, и разработчикам пришлось внести определенные поправки.

Разработчик, ГК «PRO-Центр», проанализировал внешние и внутренние факторы, влияющие на город. И большую помощь в этом ему оказали не только чиновники и депутаты, но ученые, специалисты, предприниматели, НКО, общественные деятели, руководители предприятий и учреждений. Все разработки проходили согласования на общественном и экспертном советах по стратегическому планированию, в этой работе было задействовано примерно 1500 человек. Как заявил представитель «PRO-Центра», документ прошел достаточно жесткую общественную и научную экспертизу. И призван логически увязать все виды планирования, проводящиеся на муниципальном уровне, с бюджетным процессом и с развитием градообразующих предприятий. 

Изначально разработчик исходил из того, что развитие Тольятти могло идти по одному из четырех сценариев: кризисному, инерционному, инновационно-ориентированному и инновационному. Однако первые два не решают всех городских проблем и могут являться лишь этапом «перезагрузки». Исходя из имеющихся у Тольятти ресурсов, за базу был взят инновационно-ориентированный сценарий. 

Потенциал развития Тольятти лежит в пяти плоскостях. В их числе наличие трудового потенциала как такового: в Тольятти сосредоточен 1% экономически активного населения страны, городской округ остается миграционно привлекательной территорией. А также наличие производственного, географического и градостроительного потенциалов. 

Реализация стратегического плана пойдет по нескольким направлениям: всестороннее развитие человеческого потенциала, повышение инвестиционной привлекательности Тольятти, активное развитие малых и средних предприятий, формирование конкурентной среды и развитие местного самоуправления.
Всего предложено 19 программ, в рамках которых осуществлен выбор инвестиционных проектов. Утвержденный ГСС документ будет направлен на публичные слушания, и только после этого его отправят на утверждение в городскую думу.

Анатолий Калинин, член ГСС, председатель Ассоциации профсоюзов Тольятти:

— Документ нужен, тем более что над ним больше года работали и мэрия, и разработчики, и общественный, и экспертный советы. В общественном совете у нас 15 докторов наук. Многие выдвигали взвешенные предложения, которые принимались разработчиками. Документ нужный, надо его принимать. План развития «АвтоВАЗа» в городе принят, как и программа социально-экономического развития города. А стратегический план развития — как оболочка, которая все это объединяет.