— С начала 2016 года в действие вступили новые регуляторные требования. НБРК все нормативы для банков привязал к уровню собственного капитала. Готовы ваши акционеры докапитализировать банк при необходимости?
— Регулятор предусмотрел переходный период для приведения показателей к введенным нормативам. На это банкам дали год срока. По отношению к БЦК это оправданно, так как нашими акционерами являются международные финансовые институты, и вопросы согласования занимают достаточно много времени. В случае с Kookmin Bank (КВ) не только нужно принять решение на уровне внутреннего управления и утвердить его на совете директоров, но и уведомить своего финансового регулятора. IFC, как подразделению Всемирного банка, также потребуется время на согласование решения об инвестициях. Но в целом у акционеров есть понимание новых требований регулятора. Их больше беспокоит сама экономическая ситуация: ухудшение конъюнктуры в экономике Казахстана, нестабильность на валютном рынке, высокая долларизация экономики.
— В связи с этим у акционеров БЦК не появилось намерений уйти из Казахстана?
— КВ является нашим стратегическим партнером с 2008 года, и за это время мы проходили несколько тяжелых моментов, в том числе и кризис ликвидности сразу после того, как КВ вошел в капитал БЦК. При этом КВ всегда подчеркивает, что рассматривает инвестицию в БЦК как часть долгосрочной стратегии. Акционеры не раз отмечали высокий потенциал РК. …
— Рейтинг БЦК поддерживается умеренным валютным кредитованием. Каким образом банку удается не наращивать валютное кредитование при нынешней долларизации депозитов? …
— Мы не делаем чего-то особенного, и, конечно, у нас нет иных источников фондирования — мы работаем в тех же условиях, что и другие банки. У БЦК на протяжении последних нескольких лет консервативная стратегия роста: в 2008 году мы были на пятом месте по активам и сегодня занимаем то же место. Лидеры могут меняться, но наш банк стоит, как скала. Уже сложился пласт клиентов, с которыми БЦК традиционно работает. В разрезе структуры портфеля 40% у нас приходится на розницу и 60 — на юридические лица. Ежегодно ссудный портфель растет на пять-шесть процентов. Но доля валютных займов у нас действительно низкая — около 20% всего объема кредитования. Этот урок мы вынесли из предыдущего кризиса 2008−2009 годов. У банков, как вы знаете, была высокая валютная составляющая в кредитных портфелях к началу кризиса, и девальвация 2009 года сразу ударила по качеству кредитов. Для здоровья банка и спокойствия его заемщиков лучше иметь портфель, номинированный в тенге. Но реальность такова, что наши пассивы преимущественно валютные: фондирование мы получаем за счет депозитов населения и компаний, долларовые вклады составляют более половины депозитной базы в целом, доля же валютных депозитов физических лиц достигла 85%.
— После того, как КФГД принял решение о стимулирующих ставках — 14% по тенговым депозитам и 2% — по валютным, люди стали перекладываться в нац.валюту?
— Пока какого-то заметного движения не наблюдается. Идет процесс восстановления доверия к нац.валюте. И предпосылки для этого создает переход к свободно плавающему курсу. Оглянувшись назад, мы можем сказать, что жили от девальвации к девальвации. Я думаю, свободное курсообразование — это демократический путь для выстраивания взаимопонимания с населением. НБРК обозначил прозрачные ориентиры: цены на нефть и курс российского рубля по отношению к доллару. В основе курсовой политики понятное, прозрачное курсообразование, основанное на объективных факторах. Я думаю, в ближайшее время курс должен найти сбалансированное значение, и спрэд по колебаниям должен сузиться. Это будет означать стабилизацию курса, что придаст уверенность предприятиям и населению. Увеличение ставки по тенговым вкладам населения создает арбитраж между тенговыми и долларовыми депозитами. Мне кажется, что эти два фактора — стабилизация на валютном рынке и повышение мотивации позволят говорить о начале процесса переворачивания из доллара в тенге. У нас примерно 20 млрд долларов — вклады населения, даже половины этих денег, если их перевернуть в тенге, хватит для нормализации ситуации с ликвидностью в банковском секторе. Без участия денег ЕНПФ и других вливаний. …
Полноя версия на портале http://expertonline.kz/
